簡單及嚴格幫忙找出困擾同儕的習性

1.我會去徵求(三百六十度回饋)，對象是他們的命令系統中上下左右的同事，愈多愈好，通常也包會納入家人，這樣更可全面評估他們的長短處。
2.然後我會用別人對他們的真實感受去挑戰他們，假設他們接受這樣的資訊，承認自已有改進的空間，也有決心要改，然後我才開始輔導他們。
3.我協助他們向每一個受他們不良行為波及的人道款，並請這些人來協功自己改善。
4.我輔助他們去廣告自己想變好的努力。
5.然後我協助他們每隔一個艮月左右就要和同事追蹤成果。